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Jun 23, 2024

キャリアのアクセシビリティがパッケージングスキルのギャップを埋める

包装業界は人員配置の問題を抱えており、教育と職場の再考を組み合わせることが解決策となる可能性があります。 包装および加工業界の急速な進歩により、

包装業界は人員配置の問題を抱えており、教育と職場の再考を組み合わせることが解決策となる可能性があります。

包装および加工産業の急速な進歩により、技術産業全体に共通する、それでもなお恐るべき問題、つまりスキルギャップに取り組んでいます。

施設が自動化された機械に移行するにつれて、工場現場での作業員の知識と能力のハードルが上がっています。 このテクノロジーは昔の単調な仕事に取って代わりつつあり、今日の理想的な労働者は「立ってウィジェットを組み立てる人ではなく、それを行う機器を操作できる人です」とモリソン・コンテナ・ハンドリング・ソリューションズのCEOであるナンシー・ウィルソン氏は述べています。 。

これらのテクノロジーベースの製造業の仕事は、労働者にとって一日の労働をより魅力的で満足のいくものにすることができますが、同時に、現在比較的少数の労働者が取得できる専門的なスキルセットも必要とします。 これは工場の制約となる問題である可能性があります。

PMMIビジネスインテリジェンスの2023年レポート「不確実な経済におけるガイダンス：2023年から2024年にかけてのリスクの評価」によると、企業はこのスキルセットを備えた労働者を見つけ、維持することに苦戦しており、3か月移動平均で69万6,000件の製造業の求人が発生しているという。 」

製造業の求人数が過去23カ月で最低水準にあるため、全体的な失業率が低下するとともに状況は改善している。 しかし、現在の数字は、2010年から2019年の間に見られた平均求人数32万件の2倍以上です。

企業にとっての課題は、これまで先進技術に不慣れだった労働者を「再教育またはスキルアップできるようにすること」と、「工場に採用する新しい労働者を見つけようとすること」にあるとウィルソン氏は言う。

モリソン社は、現従業員と将来の従業員の両方のキャリア開発に重点を置き、施設内のスキルギャップを埋めています。

同社は、インターンシップ プログラムを通じて若くて意欲的なエンジニアを社内に連れてきており、彼らが「当社のような会社で働くことがどのようなものかを感じ、実際にインターンの仕事をして、実際の製品を作ることができる」とウィルソン氏は言います。 その結果、モリソン氏は正式な就職内定を出す前に、現実世界の環境でこれらの学生のパフォーマンスを確認できるようになりました。

同社はまた、パデュー大学ノースウェスト校 (PNW) およびシカゴに本拠を置く非営利機会機会促進イノベーションにおける労働力開発 (OAI, Inc.) と提携して作成した見習いプログラムを通じて、あらゆる階層からの労働者を惹きつけています。OAI とのモリソン氏の見習いプログラム業界外の労働者が業界のトレーニングと経験を得ることができます。モリソン コンテナ ハンドリング ソリューション

見習いは業界外から参加することもでき、製造や組み立てに関する予備知識がなくても始めることができます。 彼らは、PNW での基本的な電気および機械のトレーニングと、モリソンでの実務経験を積むことに時間を分割しました。

このプログラムは比較的新しいもので、入学した卒業生はわずか 2 名ですが、実習生にはこの業界に興味のある若い人たち、退役軍人、そして「倉庫のような立場で私たちと一緒に働いていた」社員も含まれています。機械の世界に入りたかったのです」とウィルソンは言います。

ウィルソン氏はモリソン氏のプログラムについて「世界に影響を与えることができればできるほど、気分も良くなる」と語る。 「教育は重要であり、4 年間である必要はありませんが、人々が前に進み、より良くなるのに役立つ教育は重要です。」

モリソンのようなプログラムを開始するリソースのない企業の場合、トレーニングを社内で開発する必要はありません。

Institute of Packaging Professionals (IoPP) は、教育とネットワーキングに重点を置いた組織として、意欲のある個人や企業がキャリア開発に参加できるようにしています。

IoPP のエグゼクティブ ディレクターであるジェーン チェイス氏は、「この組織は、包装技術の基礎コースを対面またはオンラインで提供しています。これは、人々に用語や包装関係者が話す専門用語を理解してもらうためです」と述べています。 「私たちは、多くの技術者が入社し、パッケージング業界に参入し、それに取り組んでいるのを目にしています。 十分な数を生産することができません。」